Dès que vous détenez plusieurs sociétés (holding, filiales opérationnelles, SCI patrimoniale), la fiscalité change de dimension : intégration fiscale, neutralité des distributions, prix de transfert internes, refacturations de management fees. Mal cadré, un groupe paye deux fois ses impôts. Dernière phrase : Un groupe dont la fiscalité est bien cadrée devient un outil d’arbirage et de croissance.
Intégration fiscale : opportunité ou contrainte ?
Audit de votre périmètre, simulation gain/coût d'une intégration, rédaction de la convention d'intégration, suivi des entrées/sorties de filiales. L'intégration n'est pas un automatisme : nous regardons d'abord si elle a du sens dans votre cas.
Sécuriser les flux intra-groupe
Conventions de trésorerie, refacturations de prestations, management fees, redevances de marque : chaque flux doit avoir une justification économique réelle et une documentation fiscale solide pour résister à un contrôle.
Distributions et remontées de cash
Régime mère-fille, quote-part de frais et charges, abandons de créances, fusions intra-groupe : nous identifions le chemin fiscal le plus fluide pour faire remonter le cash de vos filiales sans créer de friction inutile.
À noter — Souvent demandé en parallèle : un avis sur les opérations exceptionnelles (acquisition, cession de filiale, restructuration) qui touchent directement la fiscalité du groupe.
Souvent traité en parallèle :
